Рекомендую начать с локализации цепочек поставок и выбора площадки, близкой к потребителю, чтобы снизить стоимость и обеспечить безопасные поставки. Данный шаг позволяет всегда держать запас запчастей под контролем и сохранять актуальный уровень сервиса, даже в условиях внешних задержек. Контракты с гонконгской технологической группой обеспечивают доступ к проверенным решениям для двигателей HAVAL и ускоряют внедрение новых модификаций на рынке пикапов и SUV.
Локализация поставок – основа устойчивости проекта. Мы выстраиваем строгий локальный портфель поставщиков запчастей и комплектующих, что сокращает сроки поставки более чем на 15 дней. Пресс-служба регулярно публикует актуальный обзор поставок и рейтинги партнеров. В рамках соглашения действует гонконгская сторона, которая обеспечивает доступ к great технологиям в составе производственных линий HAVAL.
Новые мощности реализуют современные линии и автоматизацию. Базовая мощность завода составит 120 тысяч двигателей HAVAL в год, с планом довести до 240 тысяч к 2026 году. Стоимость единицы снизится за счет локализации и масштаба. Инвестиции оцениваются в 600 млн долларов, часть финансирования – через кредит на льготных условиях. Производственный цикл учитывает требования по безопасные рабочие практики, мониторинг качества и данные, отражающие актуальный спрос в данном регионе. Этот показатель рассчитывается по формуле локализации, объема выпуска и валютного курса. Планируем адаптировать производство под спрос на пикапы HAVAL.
Стратегия коммуникаций предусматривает прозрачность и доступ к информации, чтобы заказчики и инвесторы видели реальный прогресс. Пресс-служба публикует квартальные данные по темпам роста, себестоимости и срокам поставок, что позволяет формировать доверие и планировать закупки. Локализация снижает издержки и поддерживает актуальный поток информации по каждой партии двигателей HAVAL для клиентов и дилеров. Для снижения рисков мы создадим резервные цепи поставок и обеспечим безопасные условия труда на всех этапах, учитывая спрос на пикапов HAVAL и адаптивность модулей под региональные требования. В рамках проекта данном регионе действует доступ к кредиту на льготных условиях, что поддерживает более активное финансирование.
Завод HAVAL в России: локализация, мощности и экологические стандарты
Рекомендую запустить проект локализации HAVAL в России через три этапа: создать испытательно-внедренческий центр, разместить сборочное производство в регионе с развитой инфраструктурой и организовать распределительный узел, ориентированный на российский рынок. География проекта охватит западную и восточную части страны, что снизит транспортные издержки и сроки поставки комплектующих. Мощности первой очереди составят около 120 тысяч двигателей HAVAL в год, с перспективой роста до 240 тысяч к концу второго года.
Ключ к реализации – участие шанхайской группы в рамках программы локализации и тесное сотрудничество с местными поставщиками. География проекта предусматривает создание центров локализации и сервисных офисов, которые обеспечат подробности по сертификации и контроль качества, утверждаемые согласно официальному регламенту. Важна прозрачность документооборота, включая подготовку досье и штат сотрудников.
Экологические стандарты будут встроены в производственный цикл через соблюдение Евро-6 для двигателей, локальных норм по выбросам и эффективной утилизации материалов. План предусматривает внедрение ISO 14001 и мониторинг выбросов через сеть датчиков и отчетность в рамках внутреннего контроля. Нанесения анти-коррозионного слоя на кузова и систем покраски будет проходить на отдельных стендах подготовки, что обеспечивает соответствие высоким требованиям экологической безопасности и высокого качества.
Логистика и риски – заключаем договора с поставщиками limited на ключевые компоненты, чтобы зафиксировать цены и сроки поставки. Страхование проекта, insurance, защитит инвесторов и банки. Порядок оформления документов устанавливается в регламенте и закрепляется в досье. На линии применяем wall-станции контроля качества и процессов нанесения защитных покрытий; для управления проектом используем кодовое название dargo и пометим аналитическую часть как pro¹ в документах.
Дальнейшие шаги: в сроке 12–18 месяцев завершить подготовку площадки, сертифицировать производственный процесс, запустить пилотную линию и выйти на запланированную мощность. В рамках программы локализации планируем создать дополнительные центры, расширить штат и получить все необходимые документы, подтверждающих соответствие экологическим стандартам и требованиям надзорных органов. Подробности графика реализации будут предусмотрены в официальном сообщении и в документах проекта.
Запуск завода HAVAL: локализация и новые мощности; ВЫСОКИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ СТАНДАРТЫ НА ЗАВОДЕ HAVAL; Записаться на экскурсию; Подписка на новости; ПОЛНЫЙ ЦИКЛ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА; Запуск локального производства HAVAL M6 по полному циклу; О ходе строительства завода HAVAL в России; ЗАВОД HAVAL В РОССИИ; ПРИГЛАШАЕМ НА ЭКСКУРСИЮ ПО ЗАВОДУ HAVAL; Запуск завода по производству двигателей HAVAL
Запишитесь на экскурсию по заводу HAVAL, чтобы увидеть локализацию и новые мощности и получить точные данные из первых рук.
Локализация проекта охватывает размещение ключевых линий в промышленном парке: место размещен выбрано с учетом близости к потребителям и к логистическим узлам. Число местных предприятий входит в цепочку поставок и растет за счет привлечения отраслевых компаний, что позволяет увеличить долю локализованных компонентов и снизить себестоимость на кроссоверы и внедорожники. Такой подход обеспечивает максимальная эффективность и обеспечивает соответствие требованиям государственной поддержки по локализации, включая экспортные поставки в странах ближнего и дальнего зарубежья.
В HAVAL действуют строгие экологические стандарты: минимизация выбросов, повторное использование воды, модернизированные системы очистки и переработки, мониторинг качества воздуха на каждом этапе монтажа. Официальный подход к охране окружающей среды учитывает требования федеральной федерации и мировых норм, что подтверждает современный уровень непрерывного контроля на всех производственных циклах и в цеха, где размещен производственный комплекс.
Чтобы записаться на экскурсию, перейдите в раздел на сайте и нажмите клик по кнопке «Записаться»; просьба к пользователям предоставить данные для бронирования. Прямой доступ к календарю мероприятий упрощает планирование посещения, а бессрочная подписка на новости держит пользователей в курсе изменений по этапам строительства и запуску производственных линий. Входят разделы с фото- и видеоматериалами, официальные отчеты и источники данных для прозрачности проекта.
ПОДПИСКА на новости помогает держать в курсе графика внедрения и обновлений по линии полного цикла. Подписчики получают премиальные обновления о новых моделях, платформах и производстве в России, а также аналитику по локализациям и ценовым решениям, включая информацию по цене продукции и сервисным пакетам.
ПОЛНЫЙ ЦИКЛ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА реализуется на всех стадиях: от сварки и монтажа цехов до финальных тестов. Такой цикл позволяет оптимизировать внутреннюю координацию между научно-исследовательских подразделениями и производственными подразделениями, чтобы выпустить премиальные автомобили с локальными компонентами и обученными командами. В рамках цикла встраиваются адаптации под среднеразмерных кроссоверы и внедорожники, что соответствует глобальной стратегии брендов HAVAL на рынке мира и в Российской Федерации.
Запуск локального производства HAVAL M6 по полному циклу стал одним из ключевых этапов: модель M6 локализована на платформе завода и переходит на полную сборку без внешних поставок на отдельных участках. Это повышает автономность, безопасность поставок и обеспечивает более гибкую ценовую политику для рынка России. Внедрение цикла полного цикла позволяет снизить цену конечного продукта за счет локальных закупок и оптимизации учета затрат на модули и комплектующие.
О ходе строительства завода HAVAL в России регулярно сообщается источниками проекта. По данным официальных коммуникаций, строительно-монтажные работы идут по графику, все ключевые цеха подключены к электропитанию и линии тестирования проходят функциональные проверки. Работы по монтажу оборудования ведутся в тестовых режимах, и нарастает темп выпуска обзорной продукции. Растет число рабочих мест и объем инвестиций, что отражается на кадровом составе и локальных подрядчиках.
ЗАВОД HAVAL В РОССИИ подчеркивает локализацию как стратегическую цель: здесь внедрены технологические линии для сборки двигателей и агрегатов, которые ранее поставлялись из-за рубежа. В рамках проекта реализуются новые производственные мощности, включая центр покраски, сборку кроссоверов и внедорожников, а также специальные линии тестирования для двигателей и моторов. Программные решения и производственные платформы поддерживают глобальную сеть брендов HAVAL и позволяют выход на рынки РФ, стран СНГ и стран ближнего зарубежья. На площадке внедряются современные методы контроля качества, что обеспечивает высокий уровень готовности продукции к розничной продаже и сервисному обслуживанию.
ПРИГЛАШАЕМ НА ЭКСКУРСИЮ ПО ЗАВОДУ HAVAL, чтобы увидеть процесс монтажа и запуск локального производства, а также познакомиться с командой проектировщиков и специалистов по качеству. Такой визит подскажет, как реализуют полный цикл и как согласованы производственные задачи с поставщиками. Экскурсии доступны для представителей розничных центров, технологических предприятий и городских предприятий, готовых оценить возможности локализации и поставок исходя из вашей учетной политики и финансовых планов.
Запуск завода по производству двигателей HAVAL завершится выпуском первых серий моторов и сопутствующей продукции, что закрепит статус России как важного центра производства для локальных потребителей и экспортных потребителей в рамках глобального рынка. Этапы подготовки охватывают сертификацию, тестирование и ввод в эксплуатацию двигателей и комплектующих, что позволяет предлагать широкий ассортимент уникальных решений в сегменте премиум и массового сегмента. Производственный цикл долговременный и сквозной, что обеспечивает надежность поставок и возможность удовлетворить спрос на моторы в разноразмерных и среднеразмерных внедорожниках и кроссоверах.
Этап | Сроки | Статус | Источники |
---|---|---|---|
Монтаж цехов и линий сборки | 2024–2025 | В процессе | официальные данные проекта |
Запуск локального M6 по полному циклу | 2025 | Планируется начало выпуска | источники проекта |
Строительство комплекса двигательных цехов | 2023–2024 | Завершено строительством | научно-исследовательских и производственных отделов |
Покраска и сборка кроссоверов | 2024–2026 | Развивается | платформы мероприятий |
Локализация проекта: площадка, инфраструктура и сроки реализации
Рекомендую закрепить участок в индустриальном кластере на берегу с доступом к крупному транспортному узлу и портовым терминалам; площадь около 140 гектаров обеспечивает гибкость размещения сборочных линий и вспомогательных участков. Расстояние до порта до 40 км, железнодорожные подъезды класса 1 и развитая инфраструктура позволяют начать проект в срок и в порядке без задержек. Такой выбор позволяет разместить пять сборочных линий двигателей HAVAL, тестовую зону и склады, сохраняя поток без пересечений.
Площадка обладает комплексной инфраструктурой: подвод электроснабжения 2×220 кВ с резервированием, водоснабжение 4,5 млн м3/год и газопровод мощностью 12 млн м3/год. Локальная сеть дорог и логистических узлов позволяет держать сборочные и тестовые узлы в одном контуре, исключая срывы по транспортировке и поддерживая график в порядке.
В рамках раздела инфраструктуры фиксируем порядок монтажа: начиная с ввода мощности, прокладки трасс, затем монтаж сборочных линий HAVAL и испытательных стендов, после чего – складской комплекс. Все работы будут выполняться в установленном порядке. Значительная часть инвестиций направлена на модернизацию электросетей, что позволяет обеспечить автономность на старте. Поставщики работают по долгосрочным контрактам и графикам поставок, а синхронизацию с ними и с отделами продаж обеспечивает заместитель руководителя проекта, чтобы обеспечить продаж и обслуживание ваших моделей haval на рынке.
Сроки реализации базируются на поэтапной цепочке: в плане – подготовка земли, подключение инфраструктуры, строительство цехов, монтаж оборудования на сборочных линиях и тестовый прон. С учетом первоначального этапа и разрешений, общий срок – 28–34 месяца; первый запуск планируем на 20–24 месяц, полная мощность – к концу третьего года. Где будут распределяться материалы на склад, – это закреплено в плане закупок и логистики; на сегодняшний день мы формируем запас по ключевым позициям через заместителя руководителя проекта и локальных поставщиков.
Новые мощности и линейки: двигатели и линии сборки
Рекомендую запустить пилот на новой платформе и закрепить прямую связь по телефону с ключевыми поставщиками, чтобы в первые восемь недель зафиксировать поставку двигателей. Бессрочная гарантия на комплектующие будет оформлена по итогам старта.
Новые мощности введены на площадке концерна HAVAL: две линии сборки двигателей и отдельная тестовая секция на модульной платформе, которая обеспечивает гибкость перехода между линиями. 60 тысяч двигателей в первый год и 120 тысяч к концу второго года станут базовым ориентиром; линейки охватят двигатели объёмом 1.5–1.8 л и 2.0 л с турбонаддувом, включающие гибридные варианты. Продукты будут выпускаться для кроссоверов и других сегментов, что повышает общую линейку и потенциал продаж кроссоверы. Технологические решения заключаются в роботизированных узлах и расширенном тестовом комплексе, что снижает риски на каждом этапе.
Формирование производственных площадок сопровождают ramp-up тесты и отлаженная инфраструктура, которая носит акцент на качество и устойчивость. Тестовые программы охватывают двигатели на разных режимах, включая тепловой цикл и нагрузки, что обеспечивает довольство потребителя и соответствует стандартам концерна. Строительство инфраструктуры поддержано нормативами и ориентацией на долговечность линии, что особенно важно на старте проекта.
Логистика строится вокруг нового склада, где хранится более 15 тысяч позиций комплектующих; поставки идут по графику каждые семь дней и рассчитаны на стабильный цикл выпуска. Для партнеров доступны кредитные линии, упрощающие закупки и внедрение новых серий. План начальных закупок учитывает первоначального спроса и обеспечивает минимальный запас для продолжительных производственных смен; строительство и модернизация склада ведутся в рамках долгосрочной стратегии.
Сосредотачиваем внимание на комфортной эксплуатации и долговечности через современные технологические решения, которые улучшают процесс обслуживания и снижают затраты на сервис. Вместе,¹хавейл, мы выстроим полный цикл локализации и запуска мощностей так, чтобы первую партию двигателей отгрузить до конца следующего квартала, а к концу года – полностью выйти на запланированную мощность и удовлетворить спрос по сегментам кроссоверы и сопутствующие продукты.
Экологические стандарты на заводе HAVAL: требования и мониторинг
Установите единую экологическую политику и сертификацию ISO 14001 на заводе HAVAL. Следуем мере снижения выбросов, внедряем систему мониторинга в цеха, чтобы зафиксировать показатели по указанным направлениям: воздух, вода, отходы и энергоэффективность. Все данные собираются в файлы и обрабатываются в наших центрах контроля для оперативной оценки.
Воздух: автоматизированные станции на 12 точках фиксируют NOx, SO2, PM2.5 и VOC. Данные передаются в тбанк данных каждые 10 минут, и одновременно формируют рекорду по динамике загрязнения. Параллельно снижаем шумовую нагрузку и поддерживаем комфорт сотрудников на рабочих местах.
Водные ресурсы и отходы: внедряем замкнутый цикл переработки промывной воды, контроль стоков и pH, отслеживаем концентрации нефтепродуктов. Указанные требования распространяются на цеха и процессы; учет материалов ведется для минимизации отходов. Данные фиксируем в файлах и заносим в рекорду по отходам – это обеспечивает прозрачность процессов.
Экскурсия по заводу для аудиторов и партнёров демонстрирует работу мониторинга: маршрут от приемки материалов до выпуска внедорожников HAVAL, описание действий центров контроля и инструкции по обращению к ним при необходимости, в том числе оформление документов по каско. Мы учитываем требования тульской экологической инспекции, а для региональных регуляторов – требования кингконг. При необходимости можно обращаться к нашим центрам за документами и подтверждениями.
Финансовый блок: внедрение системы мониторинга требует указанных инвестиций и оценивается в миллионы рублей; экономия от снижения расхода энергии и воды рассчитывается ежегодно. Расходы на обслуживание и обновления окупаются за счет экономии, а файлы отчетности передаются на утверждение руководству. Эти показатели смогут означать эффективность контроля и устанавливать новый стандарт.
Запуск по полному циклу HAVAL M6: этапы, оборудование и контроль качества
Начните с утвержденного плана на 12–18 месяцев и запустите полный цикл HAVAL M6 на пилотной линии: фиксируйте стадии, KPI и сроки, внедрите direct¹ и систему производственного учета. Сразу распределите ответственных, создайте альтернативные цепи поставки и сформируйте план обучения персонала.
Этапы запуска включают следующие блоки: подготовка объекта и инфраструктуры в city; локализация комплектующих и альтернативных поставщиков; монтаж и настройку линии, включая конвейерную схему; внедрение MES и ERP, формирование файлов учета по каждому узлу; пробный цикл и анализ первых партий; подготовку к серийному выпуску. В рамках этапа 2 входят подготовка сварочного участка, токарно-фрезерных клеток и участка нанесения защитного слоя, а также согласование цифровых протоколов для Jolion и аналогичных моделей; в итоге входящие узлы образуют единую сборочную карту.
Оборудование для полного цикла M6 охватывает: сварочные роботы и станции гибкой сварки, токарно-фрезерные центры с высокой точностью, пресс-формы под узлы блока цилиндров, линии нанесения защитных покрытий, конвейеры и манипуляторы, испытательные стенды для тепловых, динамических и долговечных тестов. Включаем альтернативные варианты станков для обеспечения непрерывности производства, чтобы дублировать критические операции и минимизировать простой; тбанк отражает баланс активного оборудования и резервов. Все узлы снабжаются техническими файлами и памятками по монтажу для ускорения обучения и снижения ошибок.
Контроль качества строится по входному, процессному и выходному этапам. Входной контроль материалов фиксирует соответствие специфицированным требованиям и маркировку; на каждом узле проводят геометрические измерения и функциональные тесты, фиксируя результаты в файлах учета. Реализуем SPC-систему, регламентируем 8D-методы устранения причин дефектов и внедряем автоматизированные инспекции на линиях нанесения и сборки. Регламент передачи данных в прямой доступ к центральной базе через direct¹ и обеспечиваем доступ к данным через бесплатный интерфейс для устранения задержек в платежах и отчетности; максимальная точность достигается за счет калибровок и ежедневного тестирования стендов.
Локализация и дилерская сеть сосредоточена на Москве и соседних регионах, чтобы ускорить обучение и сервисное обслуживание. Планируем экскурсии для ключевых дилерских партнеров, чтобы показать этапы производства и контроль качества напрямую на линии. Взаимодействие входит в дилерский компонент, обеспечивая синхронность поставок и сервисной поддержки. Учебные блоки рассчитаны на одновременное обучение московских сотрудников и городских представителей city, чтобы ускорить выход на рынок новой мощности HAVAL M6.
Платформа havalru поддерживает мониторинг производственных процессов в режиме реального времени, фиксирует развитие оборудования и кадровых компетенций. Система сосредоточена на взаимосвязи производственного учета, контроля качества и управления запасами, что позволяет формировать прогнозы и корректировки в реальном времени. Максимальная прозрачность цепочек поставок достигается за счет централизованных файлов, онлайн-доступа к tбанк и документов по учету, что улучшает принятие решений на всех уровнях. Входят аспекты финансирования проекта, включая прямые платежи и расчеты по платежа, чтобы поддержать устойчивый рост и реализацию нового этапа локализации производственных мощностей в Москве и за ее пределами, соответствуя мировым стандартам.
О ходе строительства завода HAVAL в России: статус и график
Рекомендация: завершение строительства и оформление необходимых документов к сдаче первого блока до конца года позволят запустить обслуживание производственных линий вовремя и закрепить выгоды от локализации.
Статус проекта на сегодня:
- Строительная часть: построила подрядная организация корпус производственного блока, завершены фундаменты и монтаж основных металлоконструкций; внутренняя отделка запланирована после сдачи объектов.
- Инфраструктура и коммуникации: подключены основные сети энергоснабжения и водоснабжения; внедряется резервное энергоснабжение для обеспечения стабильности производственного процесса.
- Финансирование: оформление займа завершено; график платежей согласован; ставка по займу имеет повышенную процентную ставку, что учтено в бюджете проекта.
- Оформление документов: подготовлена необходимая документация по разрешениям и охране труда, оформлении контрактов с поставщиками и подрядчиками.
- Ochrana a bezpečnost: zavedeny moderní systémy kontroly přístupu, videodozoru a ochrany před požárem; regulovány požadavky na ochranu životního prostředí.
- Lokalizace a vývoj: realizuje se program lokalizace s ruskými dodavateli, vyvíjejí se vývojové aktivity týkající se zařízení systémů a komponent pro ¹Hawayl, což podporuje ruský trh a globální standardy.
- Komfort a cesty: přijata opatření ke zlepšení pracovních podmínek a logistiky uvnitř areálu, zkráceny cesty pohybu materiálů a zaměstnanců.
Graf práce (přibližně):
- Fáze 1: dokončení výstavby korpusu a infraštruktury, vyřízení povolovacích dokumentů, pokračování v nákupu zařízení; předání první fáze je plánováno na konec roku.
- Fáze 2: montáž a spuštění hlavního zařízení pro motory, implementace ochrany a bezpečnostního systému, spuštění testovacích režimů.
- Fáze 3: dokončení prvního bloku, uvedení do provozu a údržba klíčových linek; spuštění sériové výroby v testovacím režimu a přechod k plošnému provozu.
- Fáze 4: navyšování výkonu na projektovou úroveň, rozšíření servisní podpory, optimalizace logistických toků a integrace s programem lokalizace značek.
Klíčové parametry projektu:
- Výkon a výroba: projekt je zaměřen na výrobu motorů HAVAL v rámci globální poptávky ¹хавейл, s ohledem na ruskou poptávku a lokalizaci dodávek.
- Finance a půjčky: schválení půjčky bylo dokončeno, platební kalendář byl dohodnut; na půjčku se vztahuje zvýšená úroková sazba, což je uvedeno ve finančním plánu; obsluha dluhu je plánována s ohledem na rizika.
- Program a značky: v rámci programu lokalizace se rozšiřuje spolupráce s ruskými dodavateli a partnery pro značky; zajištění kvalitního souladu s požadavky bezpečnosti a ochrany práce.
- Obsluha a bezpečnost: vypracovány byly plány servisní údržby a provozu zařízení; zavedena opatření pro ochranu, bezpečnou exploataci a školení personálu.
- Ruský trh a cesta k lokalizaci: ruský trh je zohledňován v každé fázi, formují se dodavatelské cesty a zásoby, což snižuje riziko prostojů.
- Pořízení zařízení: Pořizované zařízení je vybíráno s ohledem na dlouhodobou provozní dobu a kompatibilitu s místními podmínkami, což podporuje globální přístup a soulad s regulačními požadavky.
- Řízení rizik: všechny fáze projektu probíhají s ohledem na regulační požadavky, environmentální normy a možnosti přesunu zdrojů v případě potřeby.
Zápis na exkurzi a odběr novinek: kroky registrace a přihlášení
Zaregistrujte se na exkurzi hned teď: vyplňte registrační formulář na webových stránkách za 3 minuty a získejte potvrzení e-mailem. Uvidíte výrobní linky, dozvíte se o kvalitě materiálů a průmyslových procesech použitých pro lokalizaci, seznámíte se s různými zdroji a specifikacemi motorů a získáte přehled o počáteční fázi projektu, včetně výrobního programu závodu.
Postupujte podle krok za krokem instrukcí, abyste zajistili maximální produktivitu a pohodlí při účasti.
Kroky registrace
- Přejděte na stránku exkurze a klikněte na tlačítko Registrace. Vyplňte pole: Jméno a příjmení, pozice, kontaktní telefon, e-mail, požadované datum a počet účastníků. Přijímáme přihlášky pro skupiny i individuální návštěvy; počítejte s objemem až 50 osob v jedné směně.
- Zkontrolujte údaje a přijměte podmínky, poté odešlete formulář. Vaše žádost je odeslána do registračního systému a automaticky zařazena do fronty pro schválení. Všechny žádosti jsou přijímány online, nevyžadují žádné doklady.
- Získejte potvrzovací e-mail s datem návštěvy, kódem pozvánky a pokyny pro parkování a vstup. V den exkurze vás přivítá zástupce pro výrobní část a stručně vysvětlí program, cyklus návštěv a bezpečnostní pravidla.
- V případě změn můžete data aktualizovat prostřednictvím stejného formuláře; změny jsou zpracovány během jednoho dne.
Přihlášení k odběru novinek: kroky k odběru
- Přejděte na stránku přihlášení k odběru a zadejte svou e-mailovou adresu. Předplatné zajišťuje dnešní vydání novinek o lokalizaci a nových kapacitách závodu.
- Vyberte témata: automobilový průmysl, alternativní pohonné jednotky, dieselové a elektromotory, a také aktualizace ohledně výbavy a zdrojů informací.
- Potvrďte odběr e-mailem. Po potvrzení začnete dostávat aktualizace o procesech, výrobním programu a cyklu dodávek, stejně jako o nových zdrojích a možnostech spolupráce.
- Ujistěte se, že souhlasíte s podmínkami zpracování dat; kdykoli se můžete odhlásit.