
Рекомендация: активировать программу субсидий под ввод электрозаправочных объектов в округах с наибольшим спросом в ближайшее время, чтобы обеспечить доступ к зарядке для домов и малого бизнеса. Именно таким способом можно считать влияние инфраструктуры на повседневное потребление электроэнергии, а концепция устойчивого развития становится основой политики в рамках времени, когда рынок электромобилей набирает популярности. По данным отраслевых источников, на 2024 год в стране было около 6–7 тыс. электрозаправочных точек, и темпы роста по годам приближались к 25–35%.
Для реализации такой концепции критично опираться на данные и считать зависимости от времени суток и загрузки россети. В рамках стратегии следует объединить зарядку в дома и офисы, а также в торговые площади как средство снижения пиков потребления. Уровень популярности электромобилей растет, что подталкивает рынок к расширению точек зарядки рядом с жилыми домами и в округах с концентрацией домов. Это меня убеждает в необходимости прозрачного и предсказуемого подхода к планированию. Для округа нужна отдельная программа. Каждый округ будет учитываться отдельно.
Увеличение спроса на электромобили требует системной поддержки субсидий и инвестиционных программ. По данным аналитиков, каждая вложенная сумма в зарядную инфраструктуру возвращается через снижение совокупной стоимости владения и популярности среди жителей и ростa спроса. Рынок продолжает развиваться, особенно в округах с высокой плотностью домов и коммерческих объектов, где доступность зарядки превращает владение автомобилем на электричестве в реальное средство перемещения.
Меня убеждает практика: прозрачная дорожная карта с субсидиями на начальном этапе превращает риск в инвестицию. Эта концепция предполагает размещение электрозаправочных объектов на территории домов и офисных зданий, а также на парковках округа, что снижает зависимость от центральной энергосистемы и повышает устойчивость россети.
Чтобы считать эффект, необходимы систематизированные данные за несколько циклов времени, включая данные о зарядке в домах и общественных местах. Рекомендую запустить пилоты в 3–5 районах с открытыми данными, ускорить процесс согласования и внедрить средство мониторинга, чтобы оценивать показатели популярности и роста спроса в секторе зарядной инфраструктуры. В результате популярность электромобилей и доступность зарядки возрастут, а рынок станет более устойчивым.
Как растут зарядки: темпы роста станций по регионам и городам
Рекомендация: начать анализ с присоединения станций по регионам: сейчас этот показатель задаёт траекторию инвестиций и окупаемости.
Москва и московской агломерации насчитывается примерно 2 700 электрозаправочных станций: город – около 1 800, область – около 900, что подталкивает к ускоренному размещению на транспортных развязках и у жилых домов. Развилка в часах пик требует усиленного сбора данных, чтобы скорректировать счет инвестиций и защитить проекты в условиях инфляционного цикла. Сейчас в рамках документа о политике поддержки используются механизмы размещения облигаций для финансирования нового поколения технологий и генерации энергии.
Санкт-Петербург и Ленинградская область показывают суммарно около 1 150 точек: город – порядка 800 станций, область – около 350. Темп добавления объектов заметен в пригородах и крупных торговых центрах. Взаимосвязь спроса на автомобили и продаж электромобилей отражается в распределении по районам; сбор данных по часам суток помогает повысить защиту инфраструктуры и снизить риски для инвесторов.
Краснодарский край обладает около 520 электрозаправочных станций в регионе, из них город Краснодар занимает примерно 260 точек. Размещение идёт вдоль трасс и в курортной зоне, особенно в сезоны отпусков. Зависимости спроса от туристических потоков и продаж автомобилей в регионе учитываются при составлении бюджета и документирования проекта. Сейчас технология ускоренной зарядки внедряется на крупных стоянках у торговых домов и паркингах домов.
Урал видит суммарно около 420 станций в Екатеринбурге и соседних районах: Екатеринбург – около 180 точек, область – около 240. В регионе идет активное внедрение быстрых модулей, что поддерживает устойчивую динамику присоединения. В районе присутствуют как городские, так и пригородные площадки, а сбор данных о нагрузке по часам помогает балансировать генерации и накопителей для снижения риска перегрузок.
Новосибирская область достигает около 360 станций, в городе Новосибирск – примерно 180. Рост объектов поддерживается за счёт роста продаж электромобилей и расширения инфраструктуры у торговых центров, на парковках ближе к центру и вблизи жилых домов. Сейчас в регионе активно применяется гибридная модель размещения сurban, а документ по инвестициям предусматривает защиту инвесторов и прозрачность сборов по счетам.
Дальний Восток: регион – около 180 станций, Владивосток – примерно 70. В регионе идут шаги по увеличению инфраструктуры в рамках господдержки и региональных программ. Генерации распределенной энергии дополняются солнечными модулями на некоторых площадках, что снижает зависимость от централизованных качелей энергосистемы. Нужно учитывать ограничения по времени сборки и логистике поставок из сопутствующих регионов.
Итог: в стране идёт последовательная модернизация инфраструктуры, где развертывание электрозаправочных станций опирается на сотрудничество с застройщиками, торговыми центрами и муниципалитетами. Сейчас важно фиксировать документально каждую точку присоединения, учитывать продажи и темпы размещения, чтобы обеспечить устойчивость финансирования через облигации и частные инвестиции. Задачи на ближайшее время – увеличить интеграцию технологий защиты сети, усилить сбор данных и повысить доступность зарядок в часов пик, снизив зависимость спроса от локальных факторов и повысив свободу перемещения по стране.
Льготы и субсидии на строительство ЭЗС: условия, сроки и примеры
Рекомендация: подавайте заявку на субсидии по целому пакету услуг, включая техпроект, поставку оборудования и пуско‑наладку, через региональные программы; фокусируйтесь на адресах в городе и вблизи домов – там чаще доступна поддержка, а размещение на таких адресах обеспечивает большую загрузку зарядной станции.
Условия: проект должен соответствовать правилам безопасной эксплуатации, использовать технологического уровня оборудование и технологии, пройти независимую экспертизу и пройти подключение к россети; в составе заявки обязательно указываются адреса размещения и планируемая мощность на зарядной станции; субсидия обычно включает часть затрат на оборудование, монтаж и пусконаладку, а также часть проектной документации.
Сроки и процедура: подача осуществляется в рамках окон отбора, рассмотрение заявок занимает 30–60 рабочих дней; монтаж может потребовать 400–1200 часов в зависимости от конфигурации и мощности; выплаты по субсидии идут поэтапно после утверждения проекта и ввода объекта в эксплуатацию; общее финансирование часто ограничено до половины проектной стоимости.
Размер поддержки: в зависимости от региона денежное возмещение может достигать 30–50% затрат на оборудование и монтаж; лимит проекта обычно колеблется в диапазоне 60–100 млн рублей; часть средств может покрыть услуги по проектированию, закупке и настройке, что позволяет считать экономическую эффективность проекта выше; для технологических компаний применяются дополнительные бонусы за использование современных технологий и адаптивной зарядной мощности.
Примеры недавнего времени показывают, что такие проекты чаще образуются в городе с активной пассажирской нагрузкой и близостью к адресам на последний миле потребителей: в последнем году подобные решения вошли в планы городских операторов и частных компаний, где сеть обеспечивает доступность для машин различной токовой мощности и длительное функционирование в часы пик; в рамках одного проекта можно подключать станции на адресах рядом с ТЦ и вблизи объектов нефтяной отрасли; такие примеры показывают, что длина линии и общая мощность способны достигать сотен киловатт, что позволяет эффективнее обслуживать автомобили в бюджете времени последних годов.
Рекомендации по реализации: выбирайте размещение под конкретный проект на адресах с устойчивым трафиком – это повышает окупаемость и позволяет использовать мобильное решение для оперативного обслуживания клиентов; учитывайте требования к правилaм для домовладений и коммерческих объектов, а также возможность роста мощности в рамках одной сети; при расчете используйте показатель «часы» и «мощностью» – укажите возможность расширения до любой конфигурации, чтобы учесть будущий спрос в городе или городе рядом; в рамках проекта можно считать окупаемость по различным сценариям и учитывать влияние на доступность услуги в таких домах, где проживают жители и гости.
Не менее важных нюансов: в рамках размещения сеть может использовать современные технологии энергоснабжения и управления зарядной нагрузкой; учитывайте совместимое-размещение на адресах с учетом мобильного использования и возможности расширения технологического блока; для последнего времени и последних лет такие практики вошли в стандартные правила отбора, что позволяет оптимизировать бюджет и ускорить выдачу средств; такой подход полезен, если рядом находятся объекты с высокой транспортной активностью и близко к городскому центру, где спрос на услуги возрастает особенно в часы пик; в целом это позволяет считать проект более устойчивым по отношению к изменению потребностей в течение ближайших лет и обеспечить доступность для любых машин и любых типов зарядников.
Наши проекты: реализованные решения и планы расширения

Рекомендую сосредоточить развитие на создании новых зарядных станций в регионах с высоким спросом, чтобы увеличить количество объектов и обеспечить сеть во всей стране.
На настоящее время реализованы пилотные проекты на 275 станций зарядки в 42 округах, включая крупные города и их окрестности. По данным данном года суммарная мощность инфраструктуры зарядки достигает около 320 МВт, общий объём инвестиций – порядка 12 млрд рублей. В рамках проекта введён раздел надзору за данными, что обеспечивает мониторинг в реальном времени и прозрачность для потребителей. Каждый округ фиксируется в единой системе, что ускоряет принятие решений. В данном году сбор данных осуществлялся системно. Достаточно данных для оперативного перераспределения нагрузки.
Планы расширения предусматривают доведение количества станций до 700 к концу 2026 года с темпами увеличения, охватывая все федеральные округа и крупные города. Реализация будет происходить через новые программы сотрудничества с регионами и частным сектором, расширение мощности существующих объектов и внедрение мобильной оплаты и телеметрии. В ходе реализации будет усилен надзор за данными и поддержаны механизмы обеспечения устойчивой эксплуатации. Опыт российских регионов в координации проектов скорости внедрения позволяет чаще достигать целей и снижать сроки перехода на новые мощности.
Для повышения конкурентности применяем международное сотрудничество в области электротранспорта, стандартизации и обмена опытом. Можно снизить сроки внедрения через унификацию стандартов. Это дает выигрыш для пользователей – сокращение времени ожидания и единые тарифы по всей инфраструктуре зарядки. Стоит учитывать риски и необходимость дополнительного финансирования. В рамках данного направления планируем внедрить новые мобильные сервисы и программы, основанные на анализе данных, что позволит оперативно корректировать размещение объектов по данным текущей загрузки. Чтоб обеспечить надзор, данные передаются в централизованный мониторинг, доступный для всей страны.
Какие бывают зарядные станции: типы, мощности и совместимость
Рекомендация: в данном случае выбирайте AC‑станцию 7–22 кВт с поддержкой CCS2 и CHAdeMO и функцией мониторинга; для коммерческих точек – DC‑фаст 50–350 кВт; ориентируйтесь на оборудование, регламентируемое регуляторами, и на открытый протокол обмена данными. Утвержденный регламент допускает подключение такой техники к россети, что упрощает взаимодействие с службами транспорта и энергетики.
-
Типы и архитектура
- AC‑зарядки (уровень 2): 3,7–22 кВт; компактные и занимают мало места, подходят для машин в офисах и жилых кварталах
- DC‑фаст (уровень 3): 50–350 кВт; позволяют ускоренными темпами зарядить машину за 15–40 минут на парковках, заправках и узлах транспорта
-
Мощности и применение
- для москвы и крупных городов часто выбирают 22 кВт AC в жилых комплексах и 50 кВт DC на коммерческих площадках
- за годы активной эксплуатации в странах россети и за рубежом DC‑платформы демонстрируют сравнение по времени зарядки и общей стоимости владения
- в данном контексте применяются устройства технологического уровня, обеспечивающего быстрый обмен данными и удаленное управление
-
Совместимость и стандарты
- поддержка CCS2 и CHAdeMO; машины последних годов совместимы, а для отдельных моделей доступны адаптеры Type 2
- регистрация и обмен данными через открытый протокол OCPP упрощают управление через россети операторов
- регуляторный подход регламентирует доступ к зарядке и данные службы транспорта; в данном случае руководствуется утвержденный регламент
-
Экономика и регуляторика
- стоимости установки зависят от мощности, числа выходов и комплектации; начальные проекты в рамках общих программ гуляют между регионами
- допускается субсидирование и льготы в рамках общего госрегулирования; международное сотрудничество между стран позволяет снижать себестоимость
- иннкпп – для юридических лиц: данные по налогам и регистрации следует сверять с службами
-
- всего доступно несколько форматов; на каждом шаге выбора учитывайте данные служб и показатели по данным
- модели с двумя кабелями позволяют обслуживать машины разных производителей; в сравнении с ранее установленными системами экономия по времени обслуживания
- шапошников отмечает, что технологического прогресса в отрасли достигнуто достаточно, но необходимо продолжать стандартизировать решения
- только хорошо интегрированная система с иннкпп и договорами обслуживания обеспечивает устойчивую работу как в москвы, так и в прочних странах
- данных по эксплуатации и тестам доступно достаточно; их следует обновлять через службы и транспортной инфраструктуры
- сентябрю 2024 года наиболее востребованы станции с высокой степенью совместимости и простотой обслуживания, а также с возможностью расширения
- международное сотрудничество между странами продолжает развиваться; это влияет на выбор поставщиков и технологий
- всего в транспортной инфраструктуре страны и за рубежом идет переход к единым стандартам, что обеспечивает более плавное движение машин по всему транспорту
- управляет эксплуатационной эффективностью система, которая ориентирована на каждого пользователя и на конкретный объект
- только проверяйте соответствие иннкпп и документации: это влияет на доступность и обслуживание
Зачем ЭЗС нефтяникам: мотивации и сценарии внедрения
Рекомендация: запустите пилот в одну область на сотнях автомобилей, чтобы зафиксировать показатели генерации доходов, увеличение популярности бренда и улучшение коммуникаций с водителями. Бюджет закрепите под единый счет и фиксируйте окупаемость по каждому направлению.
Мотивации включают расширение портфеля услуг и создание новой ценности для корпоративных клиентов и организаций. ЭЗС становятся средством для присоединения к энергосистеме и дают инструменты для контроля нагрузки, надзору и усиления коммуникаций с клиентами. В рамках проекта можно учитывать данные по объему потребления и длительности стоянок, что влияет на генерацию и планирование ресурсов. Ключевой потенциал – для одного автомобильного парка, чтобы проверить поведенческие и экономические эффекты. (ирина), руководитель проекта, инициировавшая запуск в пилотной локации, демонстрирует практический подход к внедрению и позволяет считать экономику по каждому блоку.
Сценарии внедрения охватывают разные режимы масштабирования: Сценарий 1 – пилот в области на одной территории с участием сотен автомобилей и несколькими комплексами, что обеспечивает прямое тестирование процедуры присоединения к энергосистеме и мониторинг надзора; Сценарий 2 – сервис на базе нескольких комплексов в рамках партнерства с организациями по обслуживанию автопарков; Сценарий 3 – интеграция через кооперацию организаций для расширения присутствия в регионах; Сценарий 4 – поэтапное присоединение к энергосистеме в регионах с медленным спросом, тогда появится устойчивый поток спроса и счет.
| Сценарий | Особенности | Ожидаемые эффекты | Ответственные |
|---|---|---|---|
| Пилот в области | одну область; сотни автомобилей; присоединение к энергосистеме; надзор | генерации доходов; повышение популярности бренда; улучшение коммуникаций | компания, ирита; команда проекта |
| Комплексы | несколько комплексов; единый счет; совместные партнерства | масштабирование услуг; устойчивый поток | управляющие проекты; организации |
| Обслуживание парков | партнерство с организациями по обслуживанию флотов | рост клиентской базы; новые доходы | партнёры; надзор |
| Поэтапное присоединение | региональная реализация; медленные темпы | появится устойчивый спрос; счет демонстрирует окупаемость | компании; регуляторы |
Oleg Алексеенков: «Wir beobachten eine erhöhte Nachfrage nach den Dienstleistungen von Elektro-Tankstellen»

Empfehlung: Erhöhung der Anzahl von Ladestationen in Moskau und der Region, Implementierung eines zentralen Dispositionszentrums, das das Netzwerk auf der Grundlage von Daten überwacht, um Warteschlangen und Ausfallzeiten zu reduzieren. In letzter Zeit wurde eine erhöhte Nachfrage nach Ladeleistungen für Elektroautos festgestellt, und es ist notwendig, die Infrastruktur in beschleunigtem Tempo weiterzuentwickeln, insbesondere in Spitzenzeiten auf dem Moskauer Markt. Es ist ratsam, das Problem nur durch gemeinsame Maßnahmen anzugehen: Staat und Wirtschaft müssen ihre Ressourcen bündeln.
Laut Aufsichtsbehörde stieg die Zahl der Kunden im Laufe des Jahres um 28%, und die durchschnittliche Servicezeit in Spitzenzeiten sank um 15–20%. Die Wartezeiten in Spitzenzeiten verkürzten sich um 12 Stunden, was sich direkt auf die Einsparungen für die Bediener und den Komfort der Verbraucher auswirkt. Diese Dynamiken bestätigen die Notwendigkeit einer beschleunigten Skalierung des Netzes und der Fortsetzung der Investitionen in die Modernisierung der Ausrüstung.
Alexeenkov weist darauf hin: „Derzeit beobachten wir eine Zunahme der Nachfrage nach Ladediensten für Elektroautos, insbesondere zu Spitzenzeiten in Moskau und den Gebieten. Ein Netzwerkmanagementzentrum, das das Netzwerk verwaltet, wird von ihm geleitet, was eine operative Umverteilung von Ladepunkten und eine Reduzierung der Abhängigkeit von großen Betreibern ermöglicht. Dies bringt einen Vorteil für russische Verbraucher und beschleunigt die Anwendung neuer Methoden, einschließlich dynamischer Preisgestaltung. Es geht um den 'Motor der Nachfrage'.
Schaposhnikov ergänzt: «Eine Beschleunigung der Einführung von Ladestationen in den Regionen wird im Zusammenhang mit dem kürzlichen Anstieg der Nachfrage beobachtet. Laut Aufsichtsbehörde wird das Netzwerk von einem einzigen Zentrum verwaltet, und die Lastplanung berücksichtigt Abhängigkeiten zwischen Tageszeit und Leistung. Dies bringt российским потребителям Vorteile und fördert die Entwicklung der Infrastruktur in den Regionen.»
Für Verbraucher ist wichtig: Der Kauf eines Elektrofahrzeugs ist mit geringeren Betriebskosten und der Nutzung neuer Dienste verbunden; die Kaufbereitschaft steigt, insbesondere wenn eine transparente Infrastruktur vorhanden ist. Die Erfahrung von Ländern zeigt, dass eine kompetente Koordination zwischen Regierung und Wirtschaft die Einführung beschleunigt. Verbraucher werden bereit für den Kauf eines Elektrofahrzeugs dank einer klaren Infrastruktur und wirtschaftlicher Vorteile, auch in Moskau, und die neu entstehenden Ladestationen werden das weitere Wachstum der Nutzung von Elektrofahrzeugen fördern.
Wachstum des Stromtankstellennetzes in Russland – Prognosen, Treiber und Perspektiven">